为什么管理者的水平提不高——《半部论语学管理》

1，39，为什么治理者的水平提不高 字串2

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【原文】 字串9

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子夏曰：“日知其所亡，月无忘其所能，可谓好学也已矣。” 『子张19.5』

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【译文】

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子夏说:“天天学一些不知道的，每月不遗忘天天所学的，这就可以算是好学了。”

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【评析】 字串5

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中华民族是一个有着悠久学习历史的民族，不但民间自古就有耕读传家的传统，即便贵如皇帝也一样重视学习。早在商朝，商朝的开国君主成汤，就曾将“苟日新，日日新，又日新。”刻在器皿上作为警戒自己的箴言。这告诉我们一个简单的道理：学习在于持之以恒，学习在于日积月累。做学问，修炼道德情操如此，学习治理也是如此。 字串7

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从治理的角度来说，不怕一个企业或一个治理者的水平低，只怕这个企业或治理者不学习、不进步、不提高。只要能坚持做到“日知一新”，并且能做到“月无忘其所能”，那么治理者的治理水平就会直线上升。反之，即使一个治理者的治理水平再高，假如不及时学习、不紧跟时代的步伐，那么很可能会被时代淘汰。

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十几年前我在某企业担当翻译的时候曾经碰到过这样一件事。某在华外资企业按照国外企业的设计要求制造某产品。为了保证产品质量，该外资企业的外籍治理人员每个月都来华指导一个星期。每次外籍工程师来该企业指导的时候，中方治理技术人员表现都很好，每项工作都能严格按照外籍工程师的要求去做，每次指导之后，外籍工程师都能满足地回国。可是不久，这里的产品质量就会逐渐出现波动，等到下个月工程师再来华指导的时候，发现该企业的中方治理技术人员又恢复到了原来的旧的工作习惯，所以又要再次重新指导。

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仔细观察才发现，没有按照外籍工程师的要求去做的原因是多方面的：有些是中方治理技术人员对怎样治理生产怎样控制质量，有自己的想法和一些习惯做法。外籍工程师在华期间，一切按照要求做，等外籍工程师一走，又重新按照自己的那一套习惯做法去做；有些是没有理解外籍工程师为什么要那样要求，觉得做不做无所谓；还有的是明明知道应该按照外籍工程师的要求做的，但是因为嫌麻烦或责任心不强，为了偷懒而没有做。

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