彼得·德鲁克:洞察百年管理的旁观者
2005年11月11日,被誉为“当代治理之父”的彼得·德鲁克在走过95年的岁月后与世长辞。作为“治理学”这门学科的开创者,德鲁克对当代治理学研究和治理实践都产生了深远的影响。然而,德鲁克始终把自己当作一名旁观者,以冷静、深邃的目光来洞察治理之道。除了留给世人近40部著作和100多篇论文以外,德鲁克还以其独特的思维方式警醒所有从事治理工作和治理研究的人。
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当代治理学第一人
假如有人试图在从事社会科学研究的学者中进行所谓的评选和排名活动,以确定谁是某一具体领域的第一人的话,几乎可以肯定这是一项吃力不讨好且极易招致非议的活儿。但是也有例外,彼得·德鲁克就是当之无愧的当代治理学第一人。闻名治理学大师、核心竞争力理论的提出者加里·哈梅尔(Gary Hamel)就指出:“在治理学领域中人们对这一问题(谁是当代治理第一人)却毫无分歧……彼得·德鲁克的贡献可谓前无古人。”《哈佛商业评论》曾经这样评述德鲁克:“只要一提到彼得·德鲁克的名字,企业治理理论的丛林中就会有无数双耳朵竖起来听。”正是这些同行们竖起的耳朵和翘起的大拇指,使得彼得·德鲁克在过去的半个世纪里被尊称为“现代治理之父”( The father of modern management)。
让我们往返味一下更多的关于这位“大佬”的评价。“在这个充斥着自大狂和江湖骗子的行业中,他是一个真正具有原创性的思想家”,欧美媒体曾这样概括彼得·德鲁克在治理学界的地位。美国治理协会则这样评价他:“假如说二十世纪最伟大的发明是治理的话,那么彼得·德鲁克无疑是最伟大的发明家。”当有人问起比尔·盖茨哪些治理书籍对他影响最深时,他的回答是:“当然是德鲁克的书。”20世纪90年代最佳CEO杰克·韦尔奇说:“1981年,我整合通用电气公司的第一个核心思想——第一或者第二战略——就来自彼得·德鲁克。…… 假如这个世界上真的有一个天才的治理思想大师的话,那么这个人应该是彼得·德鲁克。”英特尔的创始人安迪·格鲁夫毫不掩饰对德鲁克的崇拜之情,他说:“彼得·德鲁克是我心中的英雄。他的著作和思想如此清楚有力,与那些狂热追求时髦思想的治理学术贩子不同,他独树一帜。”
德鲁克一辈子著书39本(第40本书Effective Executive in Action将于2006年出版),在《哈佛商业评论》上发表文章超过30篇。其中1946年出版的《公司的概念》(Concept of the Corporation)被公认为现代治理学的奠基之作,1954年出版的《治理的实践》(The Practice of Management)则是“第一本把治理看作一个整体的书”,该书的出版标志着治理学这门学科的正式诞生。1966年出版的《卓有成效的治理者》(Effective Manager)是治理学中的经典之作,在全球工商业治理者中广为流传。1973年,德鲁克将自己几十年的知识与思考浓缩到一本共达839页的浩瀚巨著中——《治理:任务、责任、实践》(Management: Tasks, Responsibilities, Practices)。在这本被誉为“治理圣经”的著作中,德鲁克将治理言简意赅地诠释为“明确任务、承担责任、勇于实践”。在1985年出版的《创新与企业家精神》(Innovation and Entrepreneurship)一书中,德鲁克首次把创新与企业家精神视为可以组织的、有目的的任务和系统化的工作,美国《商业周刊》称此书是“对治理实践和我们社会的经济组织最为持久的注释”。1999年,90岁高龄的德鲁克出版了《21世纪的治理挑战》一书,高瞻远瞩地分析了社会的进步、企业的发展以及治理者在21世纪将要面临的挑战,《哈佛商业评论》认为该书极具“前瞻性和超前思维”,是一部“治理学界里程碑式”的著作。
放眼当今全球治理学界,被人称之为“治理大师”或者自称为“治理大师”的人不在少数,但这些人几乎都异口同声地称自己是德鲁克的学生,称德鲁克是“大师中的大师”(Guru’s Guru)。假如说德鲁克还自谦为第二,试问天下谁还敢称为当代治理学第一人?
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经验主义学派的拓荒者
在美国学者哈罗德·孔茨总结的治理理论丛林的11个学派中,德鲁克掌门的“经验主义学派”首当其冲。经验主义学派强调应该从企业治理的实际经验而不是从一般原理出发来进行治理学研究。通过总结优秀企业的成功经验、剖析平庸企业的失败教训,企业治理者可以从中学到有用的东西,进而提高自己的治理水平。
德鲁克的过人之处在于,他不仅是这么想的,而且也是这么做的。1943年深秋,德鲁克应邀到通用汽车公司担任顾问工作,切身感受了通用汽车公司在组织治理方面的独到之处,也洞察了该公司在治理上的漏洞和不足。德鲁克也由此成为世界上第一位企业治理咨询顾问。正是基于这一段宝贵的经历,德鲁克于1946年写成了现代治理学的奠基之作《公司的概念》。在该书中,德鲁克对现代组织的结构、政策以及涉及的社会人文问题进行了系统的研究,他所提出来的“分权”、“事业部”、“治理者的责任”等概念仍是21世纪企业组织设计和持续经营的热门话题。虽然时光已经流逝了近60年,但仔细品味该书中的基本观点,我们依然会陷入深深的思考之中。假如你不看出版日期,你一定会认为这是一本刚刚出版的治理学著作。这就是德鲁克的魅力所在。![]()

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